Você quer aumentar a produtividade no agronegócio? Esse certamente é um dos principais objetivos nas propriedades rurais. Afinal de contas, uma produtividade maior resulta em uma lucratividade maior.
Aumentar a produtividade no agronegócio significa fazer mais utilizando menos recursos. Por um lado, você dificilmente consegue dobrar a produção sem dobrar a quantidade de insumos usados. Por outro lado, é possível realizar pequenas mudanças que permitem que a organização possa obter saltos no desempenho.
Quer saber como você pode colocar isso em prática? Então confira neste artigo 5 dicas para aumentar a produtividade no agronegócio.
5 dicas para aumentar a produtividade no agronegócio
Aumentar a produtividade no agronegócio passa por diversas atividades que podem não receber a atenção devida do empresário – como o controle dos estoques ou a gestão correta dos documentos. Porém, é preciso criar a consciência de que todos os processos que ocorrem na empresa impactam (direta ou indiretamente) na produtividade obtida.
Levando isso em consideração, veja algumas dicas que vão ajudá-lo a aumentar a produtividade no agronegócio:
1. Estruture o fluxo de processos
Você sabe quando cada uma das rotinas do seu agronegócio devem ser realizadas? Esse fluxo de processos está claro para todas as pessoas que trabalham na organização? Para alcançar o máximo de eficiência, é muito importante que todos tenham consciência sobre isso.
Quando o fluxo de processos não está claro, podem ocorrer várias situações que interferem negativamente na produtividade. Isso inclui um alto tempo de ociosidade, falhas que levam ao desperdício e o uso incorreto dos insumos de produção.
Além disso, os processos administrativos também precisam ser estruturados da mesma forma. Quem fica responsável pelo contato com fornecedores, pelas vendas, pelo atendimento ao cliente, pela gestão financeira e pelo controle de estoque? Essas são algumas das atividades importantes para o sucesso de qualquer agronegócio.
2. Tenha um bom controle do estoque
Você já teve que interromper as atividades do seu agronegócio pela falta de materiais ou insumos em estoque? Essa é uma situação muito comum que pode ter consequências negativas sobre os resultados alcançados. Por isso, um estoque bem abastecido é fundamental para aumentar a produtividade no agronegócio.
Identifique a necessidade de insumos, materiais, peças de reposição e outros produtos necessários para o andamento das atividades. Após isso, você pode definir um nível mínimo de estoque – que é um indicativo de que é necessário fazer um novo pedido aos fornecedores.
Ao adotar essa prática, você minimiza as chances de interromper as atividades pela falta de estoque. E com a continuidade do fluxo de atividades conforme o previsto, a produtividade se mantém lá em cima.
3. Capacite a sua equipe
Por mais ambiciosos que sejam os seus planejamentos e estratégias, será necessário que você tenha uma equipe com capacidade de alcançar os resultados desejados. Caso contrário, você pode ter muitos problemas de produtividade – além de desperdícios e altos custos de produção.
Para aumentar as chances de sucesso, é uma ótima ideia capacitar constantemente a sua equipe. Profissionais bem treinados conseguem maximizar o seu desempenho no dia a dia de trabalho – elevando a produtividade de todo o agronegócio.
4. Mantenha a equipe motivada
O trabalho diário em um agronegócio pode ser desgastante, não é? Por conta disso, o desempenho da equipe pode cair com o passar dos meses. E esse problema se torna ainda mais grave quando os profissionais perdem a motivação.
Por outro lado, funcionários motivados trabalham com mais vontade e contribuem para aumentar a produtividade no agronegócio. Portanto, encontre formas de manter a sua equipe motivada – seja com recompensas financeiras, boas condições de trabalho, benefícios ou outros incentivos.
5. Otimize a gestão de documentos
Você sabia que a ineficiência na gestão de documentos pode afetar a produtividade do seu agronegócio? A perda de informações importantes e o tempo gasto para localizar os documentos necessários podem tomar um tempo precioso no dia a dia.
Além disso, a perda de informações também pode causar consequências diretas na produção. A confusão no armazenamento dos pedidos de compra para o estoque pode levar ao desabastecimento – que afeta a produtividade, conforme vimos anteriormente.
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