Você quer aumentar a produtividade no agronegócio? Esse certamente é um dos principais objetivosnas propriedades rurais. Afinal de contas, uma produtividade maior resulta emuma lucratividade maior.
Aumentar a produtividade no agronegóciosignifica fazer mais utilizando menos recursos. Por um lado, você dificilmenteconsegue dobrar a produção sem dobrar a quantidade de insumos usados. Por outrolado, é possível realizar pequenas mudanças que permitem que a organizaçãopossa obter saltos no desempenho.
Quer saber como você pode colocar isso emprática? Então confira neste artigo 5 dicas para aumentar a produtividade noagronegócio.
5dicas para aumentar a produtividade no agronegócio
Aumentar a produtividade no agronegócio passapor diversas atividades que podem não receber a atenção devida do empresário –como o controle dos estoques ou a gestão correta dos documentos. Porém, épreciso criar a consciência de que todos os processos que ocorrem na empresaimpactam (direta ou indiretamente) na produtividade obtida.
Levando isso em consideração, veja algumas dicasque vão ajudá-lo a aumentar a produtividade no agronegócio:
1.Estruture o fluxo de processos
Você sabe quando cada uma das rotinas do seuagronegócio devem ser realizadas? Esse fluxo de processos está claro para todasas pessoas que trabalham na organização? Para alcançar o máximo de eficiência,é muito importante que todos tenham consciência sobre isso.
Quando o fluxo de processos não está claro,podem ocorrer várias situações que interferem negativamente na produtividade.Isso inclui um alto tempo de ociosidade, falhas que levam ao desperdício e ouso incorreto dos insumos de produção.
Além disso, os processos administrativos tambémprecisam ser estruturados da mesma forma. Quem fica responsável pelo contatocom fornecedores, pelas vendas, pelo atendimento ao cliente, pela gestãofinanceira e pelo controle de estoque? Essas são algumas das atividadesimportantes para o sucesso de qualquer agronegócio.
2.Tenha um bom controle do estoque
Você já teve que interromper as atividades doseu agronegócio pela falta de materiais ou insumos em estoque? Essa é umasituação muito comum que pode ter consequências negativas sobre os resultadosalcançados. Por isso, um estoque bem abastecido é fundamental para aumentar aprodutividade no agronegócio.
Identifique a necessidade de insumos, materiais,peças de reposição e outros produtos necessários para o andamento dasatividades. Após isso, você pode definir um nível mínimo de estoque – que é umindicativo de que é necessário fazer um novo pedido aos fornecedores.
Ao adotar essa prática, você minimiza as chancesde interromper as atividades pela falta de estoque. E com a continuidade dofluxo de atividades conforme o previsto, a produtividade se mantém lá em cima.
3.Capacite a sua equipe
Por mais ambiciosos que sejam os seus planejamentos e estratégias, será necessário que você tenha uma equipe com capacidade de alcançar os resultados desejados. Caso contrário, você pode ter muitos problemas de produtividade – além de desperdícios e altos custos de produção.
Para aumentar as chances de sucesso, é uma ótimaideia capacitar constantemente a sua equipe. Profissionais bem treinadosconseguem maximizar o seu desempenho no dia a dia de trabalho – elevando aprodutividade de todo o agronegócio.
4.Mantenha a equipe motivada
O trabalho diário em um agronegócio pode serdesgastante, não é? Por conta disso, o desempenho da equipe pode cair com opassar dos meses. E esse problema se torna ainda mais grave quando osprofissionais perdem a motivação.
Por outro lado, funcionários motivados trabalhamcom mais vontade e contribuem para aumentar a produtividade no agronegócio.Portanto, encontre formas de manter a sua equipe motivada – seja comrecompensas financeiras, boas condições de trabalho, benefícios ou outrosincentivos.
5.Otimize a gestão de documentos
Você sabia que a ineficiência na gestão de documentos pode afetar a produtividade do seu agronegócio? A perda de informações importantes e o tempo gasto para localizar os documentos necessários podem tomar um tempo precioso no dia a dia.
Além disso, a perda de informações também podecausar consequências diretas na produção. A confusão no armazenamento dospedidos de compra para o estoque pode levar ao desabastecimento – que afeta aprodutividade, conforme vimos anteriormente.
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